Jocelyn Sapotille : « La priorité est de bâtir un projet »

J’ai annoncé vouloir engager dès maintenant un travail de préparation des élections régionales de 2028. Une telle échéance ne se prépare pas au dernier moment : elle demande du temps, de l’écoute et un travail collectif pour construire, avec les forces vives de la Guadeloupe, un projet à la hauteur des attentes de la population.

Après plusieurs années à la présidence de l’Association des maires de Guadeloupe, j’ai décidé de ne pas solliciter un nouveau mandat. J’ai exercé cette responsabilité au service de toutes les communes, dans leur diversité et au-delà des clivages politiques. Aujourd’hui, je dois pouvoir me rendre disponible pour cette nouvelle tâche.

Cette démarche est une ambition pour la Guadeloupe, mais elle ne constitue pas l’annonce d’une candidature à la présidence du Conseil régional. La priorité est de bâtir un projet et de rassembler autour de lui. Les responsabilités viendront en leur temps.

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La priorité est de bâtir un projet et de rassembler autour de lui.

À la tête de l’AMG, ma responsabilité était de rassembler les maires et de porter la parole des communes. Cela exigeait de rechercher l’équilibre et de parler au nom de collectivités aux sensibilités différentes. Cette fonction m’a appris à écouter et à dépasser les réflexes de chapelle.

Je souhaite aujourd’hui prendre toute ma part dans le débat politique, avec mes convictions : la Guadeloupe doit cesser d’attendre que d’autres décident de son avenir. Elle doit mieux utiliser les compétences et les moyens dont elle dispose, produire davantage, créer de l’activité et donner à sa jeunesse des raisons de construire ici.

Je suis attaché à une démarche de responsabilité : libérale dans la manière de penser le développement économique, profondément sociale dans l’attention portée aux personnes, aux salariés et aux plus fragiles. Ma liberté de parole, c’est la possibilité de proposer, de débattre et de rendre compte.

La légitimité se construit dans le travail et dans la confiance des habitants. Depuis 2014, à Lamentin, nous avons cherché à conjuguer gestion rigoureuse et transformation concrète de la commune. La population a augmenté, les finances ont été redressées et la dette par habitant reste maîtrisée. Nous avons également engagé des projets dans les domaines de la santé, de l’éducation, de la culture, du patrimoine et du cadre de vie.

Ravine-Chaude illustre cette volonté de faire évoluer notre territoire. Nous travaillons à développer l’offre du site, avec un projet de clinique de soins et la mise en bouteille de la première eau minérale de Guadeloupe. L’objectif est de mieux valoriser cette ressource, de faire émerger de nouvelles activités et de créer des retombées utiles pour le territoire.

Je ne prétends pas que l’expérience communale suffise, à elle seule, à résoudre les défis de la Guadeloupe. Mais elle m’a appris à agir avec des moyens contraints, à répondre aux urgences et à inscrire les décisions dans la durée. C’est cette expérience de terrain que je souhaite mettre au service d’un projet collectif.

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C’est cette expérience de terrain que je souhaite mettre au service d’un projet collectif.

Je proposerais trois grandes priorités, qui devront être précisées avec les habitants et les acteurs concernés.

La première serait de sécuriser les conditions de vie : l’accès à l’eau, la maîtrise des dépenses contraintes et des transports plus fiables. La continuité de l’eau potable est une exigence fondamentale. Elle appelle une action coordonnée et des responsabilités clairement assumées.

La deuxième serait de revoir notre méthode de travail sur les grandes compétences de la Région. Dès la préparation de ces élections, nous devons associer les acteurs qui font la Guadeloupe : les élus, les forces économiques et sociales, les associations, les jeunes et les acteurs de terrain. La liste que nous proposerons devra refléter le pays dans sa diversité. Quant à la méthode, elle devra être transversale, efficace et réaliste, afin de construire un projet qui réponde concrètement aux besoins de la Guadeloupe.

La troisième priorité serait de renforcer la souveraineté et la résilience de notre territoire. Cela passe par l’autonomie énergétique, en accélérant le développement des énergies renouvelables et en réduisant notre dépendance aux approvisionnements extérieurs, mais aussi par une plus grande souveraineté alimentaire et une meilleure maîtrise de notre foncier. Nous devons développer un tourisme de valeur, qui profite davantage à la Guadeloupe, et faire de la formation des jeunes un levier essentiel pour préparer les compétences dont notre territoire aura besoin. Enfin, nous devons mieux anticiper les risques climatiques et adapter nos politiques à ces réalités.

Je veux travailler avec les Guadeloupéennes et les Guadeloupéens qui souhaitent prendre part à cette démarche : élus, acteurs économiques, associations, syndicats, jeunes, responsables des mondes culturel, agricole et social. Les compétences et les idées ne se trouvent pas dans un seul parti.

Il ne s’agit pas de fabriquer une alliance de circonstance ou de distribuer des places avant d’avoir défini le projet. Il faut d’abord écouter, confronter les propositions et dégager des priorités communes. Je souhaite un rassemblement qui recherche constamment l’équilibre et place les intérêts de la Guadeloupe au-dessus des logiques de chapelle.

Je suis prêt à travailler avec toutes celles et ceux qui partagent cette exigence et acceptent un débat loyal. Le rassemblement doit se faire autour d’un cap clair, avec des engagements vérifiables et une équipe capable de les porter.

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Les compétences et les idées ne se trouvent pas dans un seul parti.

La question institutionnelle ne peut pas être traitée comme une réponse automatique à toutes les difficultés de la Guadeloupe. Avant de changer les institutions, nous devons nous demander si nous utilisons pleinement les compétences et les moyens dont nous disposons, et si les collectivités travaillent suffisamment ensemble.

Je défends une démarche fondée sur la preuve : agir dès maintenant dans le cadre actuel, obtenir des résultats concrets et montrer ce que la Guadeloupe peut accomplir lorsqu’elle mobilise ses compétences. C’est en démontrant notre capacité à décider et à produire que nous pourrons éclairer les choix futurs.

Le rejet de 2003 doit être entendu. Toute évolution institutionnelle qui engage l’avenir du territoire doit être préparée avec transparence, expliquée clairement et soumise à la volonté populaire. Les Guadeloupéens doivent pouvoir décider en connaissance de cause.

Mon point de départ, c’est donc l’action et la confiance : prouver ce que nous pouvons faire, puis laisser le peuple se prononcer sur l’évolution qu’il souhaite.